Ziele erreichen und Arbeit neu denken – mit dem HAI Navigator
Der HAI Navigator macht sichtbar, was im Alltag zählt: Aufgaben, Hemmnisse, Potenziale und wie Menschen und KI gemeinsam echten Fortschritt gestalten. Dafür gibt es den Alltagsbuddy Luca.
DEIN EINSTIEG MIT DEM HAI NAVIGATOR
- Persönliches Onboarding & Begleitung im MVP
- Klarer Scope & Fokus auf realen Unternehmenszielen
- Digitale Gespräche mit Führung & Mitarbeitenden
- Erste Flow-Auswertung & direkt anwendbare Ergebnisse
- Luca, euer digitaler Begleiter im Arbeitsalltag
- MVP-Setup für Skalierung im Unternehmen
Was der HAI Navigator möglich macht
- Klare Verknüpfung von Zielen, Aufgaben und Unterstützung im Alltag
- Strukturierte Einbindung von Mitarbeitenden durch digitale Gespräche
- Sichtbarkeit für Routinen, Hemmnisse und Verbesserungspotenziale
- Sofort anwendbare Ergebnisse für Führung und Team
- Menschlich, pragmatisch und technologieoffen gedacht
Klarheit vor dem Start: So funktioniert’s wirklich
Der HAI Navigator bringt Transparenz in die tägliche Arbeit. Er zeigt, wie Ziele, Aufgaben und Herausforderungen zusammenhängen und zwar nicht theoretisch, sondern auf Basis echter Erfahrungswerte. Mitarbeitende und Führungskräfte beschreiben, wie sie ihren Arbeitsalltag erleben. Aus diesen Perspektiven entsteht ein klares Bild: Was läuft gut, wo entstehen Reibungsverluste und wo schlummert ungenutztes Potenzial? Genau das ist der Ausgangspunkt für konkrete Veränderung: pragmatisch, datenbasiert und nachvollziehbar.
Ein MVP mit dem HAI Navigator beginnt mit einem klar definierten Ziel: einen messbaren Mehrwert schaffen, in kurzer Zeit und mit echten Daten. Zuerst werden strategische und operative Ziele strukturiert erfasst. Wir suchen uns dazu ein operatives Ziel heraus. Dann analysieren wir gemeinsam mit Mitarbeitenden, welche Aufgaben Zeit kosten, wo Herausforderungen liegen und wie „Prozesse“ und Tätigkeiten tatsächlich erlebt werden. Die Ergebnisse werden strukturiert ausgewertet und in konkrete Handlungsempfehlungen übersetzt. Dabei bleibt alles im Unternehmen: Keine Buzzwords, kein Aktionismus, sondern ausschließlich Klarheit, Wirkung und eine solide Grundlage für den nächsten Schritt.
Veränderung gelingt nur, wenn die richtigen Perspektiven zusammenkommen. Deshalb verbindet der HAI Navigator zwei Ebenen: die strategische Sicht der Führung mit dem tatsäschlichen Erfahrungswissen der Mitarbeitenden. Führungskräfte bringen ihre Ziele und Rahmenbedingungen ein und Mitarbeitende schildern, wie sie diese im Alltag umsetzen (oder eben nicht). Luca, der digitale Begleiter, sorgt dabei für Struktur, Anonymität und Vertrauen. So entstehen keine Spannungsfelder, sondern ein gemeinsames Bild, welches als Basis für gezielte Entlastung, bessere Entscheidungen und echte Beteiligung steht.
Der HAI Navigator verbindet die Unternehmenssicht mit der Alltagsperspektive. Oben reflektiert die Führungskraft Ziele, Herausforderungen und gewünschte Wirkungen. Unten schildern Mitarbeitende, wie ihre Arbeit tatsächlich aussieht und welche Aufgaben anfallen, was gut läuft und wo es hakt.
Diese beiden Sichtweisen werden miteinander verknüpft. Daraus entstehen konkrete Aufgabenpakete, klare Empfehlungen und erste Ideen für digitale Unterstützung. Das Ganze ist keine Blackbox, sondern ein nachvollziehbarer Prozess, der klar, menschlich und wirksam ist.
Am Ende steht kein theoretischer Bericht, sondern ein konkreter Nutzen: Klar definierte Aufgabenpakete, sichtbar gemachte Engpässe und, wo sinnvoll, erste Impulse für digitale Unterstützung. Alle Erkenntnisse werden strukturiert ausgewertet und so aufbereitet, dass sie anschlussfähig für Führung, Mitarbeitende und Technologieverantwortliche sind. Der Navigator liefert keine Checkliste, sondern eine fundierte Entscheidungsbasis, um gezielt zu entlasten, Verantwortung neu zu denken und dort zu digitalisieren, wo es wirklich Sinn ergib und nicht, weil es gerade Trend ist.
Drei Monate bieten genug Zeit, um Ziele greifbar zu machen, die Arbeitsrealität zu erfassen und daraus erste konkrete Maßnahmen abzuleiten. Die Dauer ist bewusst so gewählt: zu kurz, um in theoretischer Planung zu verharren und gleichzeitig lang genug, um nicht nur Symptome, sondern Muster zu erkennen. Entscheidend ist: Am Ende stehen keine PowerPoint-Folien, sondern greifbare Ergebnisse, die direkt weiterverwendet werden können.
Vertrauen ist die Grundlage jeder Zusammenarbeit. Deshalb werden alle Daten so aufbereitet, dass keine Rückschlüsse auf einzelne Personen möglich sind. Aussagen und Beobachtungen aus den Dialogen fließen in Themenfelder und Aufgabenbereiche ein und nicht in Personenakten. Auch die Sprache wird bewusst neutralisiert. So entstehen ehrliche Einblicke, die entlasten, nicht entlarven.
Der HAI Navigator ist bewusst pragmatisch gehalten. Es braucht keine spezielle Infrastruktur oder ein komplexes Setup. Alles funktioniert digital und auf Wunsch komplett browserbasiert. Das Wichtigste ist die Bereitschaft, ehrlich hinzuschauen und sich auf die Perspektiven der Mitarbeitenden einzulassen. Alles Weitere ergibt sich im Prozess.
Luca begleitet als digitaler Gesprächspartnerin durch das MVP. Luca stellt Fragen, hört zu, fasst zusammen und hilft dabei, Muster zu erkennen. Die Gespräche mit Luca laufen digital, strukturiert und mit einem klaren Ziel: Alltag verstehen, Potenziale heben und realistische Lösungen entwickeln und zwar gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen.
Am Ende des MVPs steht mehr als ein Ergebnisdokument. Es steht eine neue Klarheit:
- Mitarbeitende, die die Ziele des Unternehmens verstehen und aktiv an deren Umsetzung mitwirken
Durch die Verbindung von strategischen Zielen mit dem Arbeitsalltag entsteht echte Beteiligung. - Erfahrungswissen bleibt im Unternehmen, auch wenn Menschen gehen
Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und demografischem Wandel wird sichtbar, was sonst verloren geht. - Effizienz im Team ohne zusätzlichen Druck
Zeitfresser, Doppelarbeit und Engpässe werden erkannt und können gezielt reduziert werden. - Transparenz über Ziele und Realität
Führungskräfte erhalten auf Basis realer Daten aus dem Arbeitsalltag eine fundierte Entscheidungsbasis. - Kultur und DNA des Unternehmens werden greifbar
Was oft „zwischen den Zeilen“ läuft, wird sichtbar und gestaltbar, für bessere Zusammenarbeit und Kommunikation. - KI wird dort eingeführt, wo sie wirklich entlastet
Nicht als Selbstzweck, sondern als konkrete Unterstützung und auf Basis echter Bedarfe. - Bindung und Zufriedenheit steigen
Mitarbeitende erleben, dass ihre Perspektive zählt und Veränderung gemeinsam gestaltet wird.
Alles wird strukturiert aufbereitet – für Geschäftsführung, Führungskräfte und Teams gleichermaßen
Ja – wenn euch mindestens eines dieser Themen bekannt vorkommt:
- Unklare Zuständigkeiten und Schnittstellenprobleme?
→ Der HAI Navigator macht sichtbar, wer was macht und wo Arbeit versickert. - Strategische Ziele versanden im Tagesgeschäft?
→ Wir verbinden Ziele mit dem operativen Alltag, konkret, sichtbar und umsetzbar. - Fachwissen droht verloren zu gehen?
→ Kritisches Erfahrungswissen wird gesichert, bevor es mit dem Ruhestand verschwindet. - KI-Initiativen laufen ins Leere oder erzeugen Widerstand?
→ Wir zeigen, wo digitale Unterstützung wirklich Sinn ergibt und Mitarbeitende mitzieht. - Mitarbeitende sind überlastet – aber keiner weiß genau, warum?
→ Wir analysieren Aufgaben, Routinen und Engpässe, ohne Schuldzuweisungen, aber mit Klarheit. - Veränderung wird beschlossen – aber nicht gelebt?
→ Der HAI Navigator bringt Beteiligung und Verantwortungsübernahme ins Spiel, spürbar und ehrlich.
Kurz gesagt:
Wenn ihr ernsthaft besser werden wollt, nicht nur technisch, sondern als Organisation, dann passt der HAI Navigator perfekt zu euch!
Nach den 12 Wochen ist nicht Schluss, im Gegenteil: Unternehmen erhalten für bis zu 9 Monate Zugang zum HAI Navigator. In dieser Zeit können sie weitere operative Ziele erschließen, zusätzliche Mitarbeitende einbinden und den Navigator aktiv im Alltag nutzen. Auch neue KI-Use Cases lassen sich darauf aufbauend entwickeln und umsetzen. So wird aus dem MVP ein skalierbares Arbeitsinstrument, das kontinuierlich Wirkung entfaltet, statt ein einmaliges Projekt zu bleiben.
Jetzt mit dem HAI Navigator starten
und Klarheit in den Arbeitsalltag bringen!
Mach sichtbar, was wirklich zählt: Ziele, Aufgaben, Herausforderungen.
Der HAI Navigator hilft euch, fokussierter zu arbeiten, gemeinsam weiterzukommen und dabei echte Unterstützung durch KI sinnvoll zu nutzen.
Der MVP ist der ideale Einstieg: klar umrissen, sofort wirksam, auf eure Realität zugeschnitten.